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领先的敏捷顾问将引导你的公司沿着敏捷的道路前进

让我们的顾问在您组织转型的各个阶段指导您的旅程
  • 早期咨询
    • 建立一个完整的跨职能团队结构
    • 引入为组织量身定制的治理
    • 实施度量标准和工具来帮助度量进展
  • 中期发展阶段咨询
    • 组成完整的跨职能团队
    • 交付实践培训以加强敏捷实践
    • 指导团队和组织了解敏捷流畅性
  • 后期咨询
    • 评估团队和组织在新模型中的敏捷性和熟练度
    • 提供有针对性的指导,以开发最有风险的能力
    • 创建持续的工件来指导我们的企业

你准备好了吗?

开始领导敏捷是快速而简单的。我们试图保持一切尽可能低的风险和简单。我们愿意投入我们的时间来赢得您的信任。这个过程从一个简短的电话开始,确定我们能提供什么帮助。我们希望在这个最初的电话会议之后,有一个面对面的白板会议来更多地了解贵公司,并更深入地探索我们的方法。

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