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领导大规模敏捷转换的执行指南

本演讲将探索一个安全、实用、可重复的方法来领导大型组织的变革。高管的圣杯是将花费的资金和执行的活动与内部改进指标联系起来,最终改善业务绩效。bob电竞盘口我们将从讨论敏捷转换业务案例的元素开始,以及如何识别有意义的变更价值主张。bob电竞盘口接下来,我们将考虑如何评估组织并构建一个敏捷转换策略和路线图,以鼓励采用迭代和增量的方法进行变更。最后,我们将探讨能够帮助您了解自己是否处于正确轨道上的指标和控制。在整个演讲中,我们将探索必要的变更管理和参与技术,以确保您在参与企业时建立有意义的组织支持。我们将讨论如何构建和执行变更管理策略,以确保每个人在整个转换过程中都安全并知情。我们将展示如何随着时间的推移维持和改进这些变化,最终创建一个将业务敏捷性作为公司基本DNA一部分的组织生态系统。bob电竞盘口这次演讲的目的是让您领略敏捷转变的魔力,并向您展示如何系统地、有计划地将敏捷引入您的组织。